企业经营如何提高净利润?当寒气传来时,用新招破局

2022-08-28 15:31

“把活下来作为最主要纲领,边缘业余全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人”,任总这段话让我们不得不面对真实的市场情况。

目前,多家大型企业都不约而同的对未来保持了悲观,开始降本增效,不再追求规模化运作,甚至把“活下去”作为了最主要的纲领。

当头部企业已经倍感压力,下面的中小企业日子更加艰难。

老赵是一家卖双面胶的工厂老板,他直言道:“我们中小企业老板也是劳动者,当网上吐槽996的时候,我们早已经007了。

小企业经营需要很多手续办理,在招人上又有很多困难,各方关系都要亲自去跑,一年到头交完房租、税费、工资,纯利润200多万,今年更是动不动就要停工,成本又增加了不少!

还要投入更新设备,年复一年这么坚持着,简直像是在走钢丝。有的时候真的是舍不得这些跟着我干这么多年的老员工,不然早就转行了。

“今年订单量明显减少了很多,现在又要到处跑业务,每天睁开眼都是支出,如果能省一个人力,我都是身兼数职的。”

像老赵这样的咬牙坚持的老板不在少数。

数据显示,中国有4400万中小企业,但仅在2021年一年时间就注销了349万家,今年的情景看上去,并不比去年好多少。

目前来看,中小企业能做些什么去熬过这个冬天?

这里也给大家一些建议,首先要做的是开源节流,适当放弃一些边缘业务,坚决不要加大固定资产的投资!

然后要集中精力提升业绩,把压力传到各个部门,共同抗过难关。困难也许会打倒一个团队,但也能磨炼一个团队,相信好团队一定是在危难中去打出来,拼出来的。

有现金流才能熬过寒冬

那么问题来了,很多中小企业的客户是老板在前期积累的老客户,但是今年不少老客户生存艰难,取消订单的不在少数,如何发展新客户成了最大的难题。

并且很多企业在行情好的时候都没注重营销的开拓和学习,现在环境不好了,怎么才能接到好的订单呢?

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